Gerenciamento de Projetos
Normalmente nem nos damos conta da quantidade de projetos de que participamos: seja a preparação de um churrasco na casa de praia ou o nascimento de um filho, os projetos estão presentes em vários momentos de nossas vidas.
Os projetos se caracterizam pela idéia de início, meio e fim: “um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”, como definido pelo PMBoK, guia de técnicas para gerenciamento de projetos elaborado pelo PMI – Project Management Institute – renomado instituto especializado no estudo de técnicas e práticas de gerenciamento de projetos.
Os projetos estão em toda a parte e vem dos objetivos estratégicos das empresas, porém não todos são viáveis e grande parcela de seu sucesso vem de um bom planejamento e adequado controle de execução. Mas por que os projetos falham? Estudos apontam as estatísticas do fracasso de projetos, relacionando os principais fatores de sucesso dos projetos e os problemas mais comuns no gerenciamento de projetos.
As técnicas de gerenciamento de projetos que são geralmente bem aceitas foram compiladas pelo PMI no PMBoK – Project Management Body of Knowledge – destacando as áreas chave de conhecimento para o gerenciamento de projetos.
O Ciclo do Negócio
Serviços da INOV9 em Gerenciamento de Projetos
- Implantação de um escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
- Implantação de um processo de Gerenciamento de Portifólio
- Implantação de uma metodologia de Gerenciamento de Projetos
- Palestras e Workshops
- Coaching / Aconselhamento
- Auditorias e Garantia da Qualidade
- Avaliações de Maturidade
Telefones: Tel. (21) 4102-4059 - Tel/Fax: (21) 3553-5863