Gerenciamento de Custo do Projeto- 16 Horas

Objetivo

Proporcionar ao participante um alinhamento conceitual e técnico das melhores práticas de gerenciamento de custo do projeto, segundo o PMI®/PMBOK® 4ª. Edição.

Público-Alvo

Profissionais que atuam ou pretendem atuar na área de gerenciamento de custo do projeto e que necessitam ampliar o seu conhecimento sobre as melhores práticas do PMBOK®.

Razões para participar

Ter contato com uma abordagem didática sobre o PMBOK®, quarta edição.

Conhecer os desafios e os fatores críticos de sucesso para a implementação das melhores práticas de gerenciamento custo do projeto.

Entender a importância do fator humano no gerenciamento de projetos.

Aprender a lidar com as incertezas de um projeto.

Melhorar a sua performance nas atribuições de “sponsor”, gerente, líder ou integrante da equipe de   projetos.

Investimento

R$1.200,00 (hum mil e duzentos reais)

Associado: Riosoft, SEPRORJ, ASSESPRO: 10% (dez por cento), para pagamento em 2 vezes,
no caso de pagamento à vista o Associado recebe mais 5% (cinco por cento)

Não Associados: 5% (cinco por cento) para pagamento a vista ou 2 (duas) vezes.

Condições de Pagamento:

Em até 2 (duas) vezes, a primeira no ato da inscrição e outra com cheque pré para 30 (trinta) dias.
Outras condições consultar a INOV9 Consultoria através do tel. 21-4102-4059
Descontos não acumulativos.

Faça aqui sua inscrição.