Preparatório para Certificação PMI - 64 Horas

Apresentação

Com o crescimento da economia que se faz presente hoje no mercado totalmente globalizado, e em paralelo, a busca constante de novas soluções de mercado para atender as necessidades específicas ou genéricas das empresas em geral, faz-se necessário que as mesmas possam estar preparadas para a acirrada concorrência nos seus segmentos de mercado, e para tal devem se estruturar internamente, para que possam melhorar os seus processos internos e ao mesmo tempo satisfazer aos seus clientes e alavancar negócios, através da disponibilidade da informação com qualidade, consistência e rapidez, além da facilidade de divulgação e uso de seus produtos, sempre procurando otimizar o relacionamento com seus clientes.
Tomando como base essa relação cliente e fornecedor, chega-se a conclusão que as empresas devem estar preparadas, para uma visão de sistema aberto em constante mutação e com isso poder manter e até aumentar o seu market-share.
Dentro deste contexto, o papel do Gerente de Projetos é fundamental, uma vez que sintonizado com as tecnologias emergentes de mercado, irá usá-las em benefício de sua organização.

Objetivo

Preparar o aluno para realizar a prova de Certificação do PMI e se tornar um profissional acreditado PMP , com reconhecimento mundial.

Público-Alvo

Profissionais que atuam ou pretendem atuar na área de gerenciamento de projetos e que necessitam ampliar o seu conhecimento sobre as melhores práticas do PMBOK®.

Razões para participar

Ter contato com uma abordagem didática sobre o PMBOK®, quarta edição.

Conhecer os desafios e os fatores críticos de sucesso para a implementação das melhores práticas de   gerenciamento de projetos.

Entender a importância do fator humano no gerenciamento de projetos.

Aprender a lidar com as incertezas de um projeto.

Melhorar a sua performance nas atribuições de “sponsor”, gerente, líder ou integrante da equipe de   projetos.

Material do Curso

Apostila impressa e CD-ROM contendo a apresentação em formato de slides, casos de estudo, textos   para leitura complementar e indicações bibliográficas.

Livro sobre Gerenciamento de Projetos, especificamente relacionado a Prep. Para a Certificação PMP (A   ser definido Autor e Editora)

Templates e modelos de documentos para metodologia.

Testes simulados de verificação de aprendizagem após a apresentação de cada módulo.

Topicos

Módulo 1

Visão sobre a Certificação PMP
O PMI
O processo de certificação - Como ser um PMP?
Verificação de Conhecimento
Estrutura e Framework de Gerenciamento de Projeto
O que é um projeto?
O que é gerenciamento de projetos?
Áreas de especialização
Contexto de gerenciamento de projetos
O ciclo de vida do projeto.
Partes interessadas no projeto.
Influências organizacionais.
Processos de gerenciamento de projetos
Grupos de processos de gerenciamento de projetos
Interações entre processos.
Mapeamento do processo de gerenciamento de projetos
Verificação de Aprendizagem

Módulo 2

Gerenciamento de integração do projeto.
Verificação de Aprendizagem

Módulo 3

Gerenciamento de tempo do projeto.
Verificação de Aprendizagem

Módulo 4

Gerenciamento de custos do projeto.
Verificação de Aprendizagem

Módulo 5

Gerenciamento de integração do projeto.
Verificação de Aprendizagem

Módulo 6

Gerenciamento da qualidade do projeto.
Verificação de Aprendizagem

Módulo 7

Gerenciamento de riscos do projeto
Verificação de Aprendizagem

Módulo 8

Gerenciamento de aquisições do projeto.
Verificação de Aprendizagem

Módulo 9

Gerenciamento das comunicações do projeto.
Verificação de Aprendizagem
Código de Conduta Profissional do PMP®
Verificação de Aprendizagem

Módulo 10

Simulado
Correção do Simulado
Dicas para o Exame
Encerramento do Curso